精炼铜、硫酸产量分别完成年度分解计划的101.64%和111.02%……中国有色矿业集团有限公司旗下的大冶有色金属集团控股有限公司（以下简称中色大冶），2026年上半年的经营效益处于历史最高水平。从一度低迷到历史新高，中色大冶靠什么逆风翻盘？答案在10年前召开的全国国有企业党的建设工作会议。

2016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上深刻指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”

10年来，中色大冶把这句话写进了十里厂区、百里矿山，写进了企业每一次爬坡过坎的关键时刻。他们用实践证明：根深，则叶茂。

把关定向：政治建设决定发展航向

方向问题，永远是企业发展第一位的问题。而党建，正是托举方向的底座。

2009年至2011年，习近平总书记先后三次对中国有色矿业集团有限公司作出重要指示批示，勉励企业深入实施“走出去”战略、进一步做强做优、为保障国家战略资源安全作出新贡献。这为中国有色矿业集团有限公司在国内最大的出资企业——中色大冶指明了方向。

2019年，“第一议题”正式作为重要的制度安排。中色大冶党委全面落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，坚持学思用贯通、知信行统一，始终将习近平总书记对国资央企和中国有色集团的重要指示批示精神作为根本遵循。

每一次学习，都是一次“重新校准政治航向”。

中色大冶党委领导班子成员轮流领学，通过及时跟进学、分组研讨学、支部自主学、讲座分享学、培训参与学等多种方式，分层分级组织学习，实现学习全覆盖。

思想上破了冰，行动上便能突围。在党建引领下，中色大冶以绿色低碳和科技创新为抓手，推动企业“脱胎换骨”。

2023年2月，弘盛铜业40万吨高纯阴极铜清洁生产项目正式投产。党员干部带头把办公场所搬到生产现场，仅用33天打通全系统工艺流程，创下同行业试生产用时最短、产能负荷提升最快等多个“行业第一”。

2023年3月，老冶炼厂启动环保升级改造。冶炼厂党委班子成员轮流24小时带班值班并担任各个项目组组长，全厂成立党员突击队、青年团员志愿者服务队20余支，分头开展急难任务突击260场次，建成了国内首条“一键摇炉”转炉智能生产系统，每年增效近亿元。

2023年10月27日，央视《朝闻天下》以“绿色蜕变”为主题报道中色大冶环保升级之路；2024年5月15日，央视《朝闻天下》“绿色中国加减法”系列以《一家传统冶金企业的绿色转身》为题，足足4分钟聚焦冶炼厂绿色转型，深度报道企业绿色低碳转型发展实践；2025年8月2日，中央电视台《朝闻天下》再次报道中色大冶积极利用设备更新政策，对铜山口矿等3座老矿山实施数字化与节能改造的生动实践故事。

从“绿色投入”，到“绿色回报” ；从丰山铜矿花木扶疏的四季更迭，到冶炼厂“减伏行动”的毫厘必争；从冶化“一键摇炉”智能生产系统，到矿山智慧中心里指尖轻点的运筹帷幄；从中央生态环境保护督察的典型案例，到企业先后六次登上中央电视台成为绿色发展典范……

每一次亮相，都是一次转型的见证；每一次聚焦，都在回答同一个问题：党建引领，让绿色发展的成色更足、底色更亮。

强基固本：组织优势转化为攻坚优势

基础不牢，地动山摇。强基固本，首先就是要把党组织的“地基”打牢。

2023年，中色大冶党委对标中国有色集团第四次党代会“党建引领一流”目标，持续推进党建高质量发展三年专项行动，按照“一年抓基层强基础、一年抓质量促提升、一年抓品牌上水平”的工作思路压茬推进、步步为营。

中色大冶党群工作部在大量调查研究的基础上，印发了《关于加强公司党组织及工作机构设置和党务人员队伍建设的通知》。在不增加机构、不突破定员总数的基础上，优化各单位党的工作机构设置，强化党群部门设置及人员配备，实现党的组织和党的工作全面有效覆盖，为加强基层党建提供组织保障。

“党支部活动记录本、党员先锋岗工作日志、党员手册……过去，每名党员手里都有好几个记录本；现在，合并成一本，大家参加党内活动反而更积极了。”中色大冶一名基层党务工作者回忆道。

党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”，一字之差，变的是实效。

2024年2月至6月，中色大冶党委聚焦中国有色集团“七抓”工程督查反馈问题，对22家直属党组织开展全覆盖督导检查，全面认领问题、深挖问题根源、扎实推进整改。

“为了进一步选优配强党支部书记、规范党员组织关系转接、扎实开展党内政治生活，我们逐一完善制度、健全机制、强化管理，已经形成公司党建制度汇编。”中色大冶党群工作部主任王刚介绍了“抓基层、打基础”的党建工作做法。

上面千根线，下面一根针。所有的工作，最后都要靠支部一条一条抓落实。

中色大冶党委以最严标准复核示范党支部，坚持指导开展“一支部一品牌”特色党建工作。中色大冶总部党委五年如一日地坚持开展“总部之星”评选活动，激励先进、选树典型，推动机关党建高质量发展走深走实。

“过去，党支部书记和车间主任常常是两个人，一个抓党建，一个抓生产，党建工作与生产经营融合互促始终做不到位。”冶炼厂一名基层党支部书记深有感触地说，“公司落实党支部书记、车间主任‘一肩挑’的工作机制，很好地破解了这个难题。”

“党建进章程明确了党组织的法定地位，党委会研究讨论成为董事会、经理层决策重大事项的前置程序。‘双向进入、交叉任职’同步落地，党建工作与生产经营不再是‘两张皮’。”当了多年党委书记的领导干部最有发言权。

支部强不强，关键看党员。

中色大冶党委大力推行党员佩戴徽章上岗，将党员身份亮在明处，责任压在肩上。“五个一”创争活动坚持多年，党员在安全生产、提质增效、技术攻关中勇当先锋、争作表率。

在弘盛铜业火法冶炼片区，记者见到了全国劳模邵志村。1997年，技校毕业的他主动申请到冶炼厂最苦最累的反射炉岗位。2017年，邵志村团队创新工作室被授予“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号。2023年9月，中色大冶打破厂、矿壁垒，将全公司17家创新工作室整合为3个创新工作室联盟进行协同攻关。

据了解，创新工作室的成员，90%以上都是中共党员。

走进冶炼厂电解车间，创新攻关成果写满一面专利墙。车间副主任李锟介绍，创新工作室已拿下20多项专利。电解车间党支部于2017年、2021年先后荣获“中央企业基层示范党支部”“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。

凝心聚力：群众路线就是工作方法

企业的发展，归根到底靠人。

中色大冶党委始终把人心作为最大的政治——思想上破冰，纪律上立规，生活上暖心，三条线拧成一股绳，把职工的精气神聚到一处。

从2021年起，中色大冶每年都要开展“大学习大讨论”活动。形势不同、主题有变，但目的只有一个：要通过思想破冰来凝心聚力。要求各级党组织以理论学习中心组为龙头，通过专题研讨、读书班、专家讲座、微课堂等多种形式，围绕安全环保、技术装备、队伍精气神等突出问题展开讨论。

大学习大讨论中，职工薪酬待遇等急难愁盼问题常常被摆上台面。中色大冶党委坚持从制度建设和诉求回应同步发力。

在制度建设方面，2026年9月23日，中色大冶召开三届三次职工代表大会，审议通过了《公司职级管理办法》《公司岗位绩效工资管理办法》《公司员工绩效管理办法》等重要制度，着力建立以业绩和能力为核心的人才评价体系。

在诉求回应方面，领导班子多次深入铜绿山矿、铜山口矿等基层单位开展薪酬分配专题调研，面对面听取职工代表意见建议并逐一回复解答。中色大冶明确将“收入偏低”等职工关切问题纳入职工代表巡查重点事项，分门别类拿出措施推进整改。中色大冶主要生产单位推行的“一元餐”福利、炉前和井下等一线生产岗位环境的大幅改善，切实提升了职工获得感、幸福感。

关心关爱职工的同时，纪律规矩的弦一刻不松懈。

中色大冶纪委机构的办公室墙上，贴着一张“一季一主题”警示教育安排表。

“用职工身边的酒驾醉驾、抹牌赌博、违规借贷等案例，教育职工比讲大道理更管用。”刚参加完中色大冶党员轮训班的一名党员心有余悸地说。

中色大冶党委全面加强纪律建设，深化运用监督执纪“四种形态”，聚焦资金账外运行、专业经费管理不规范、干部违规取酬等重点敏感问题，发现一起、查处一起，将严的基调一贯到底。

纪律管住了底线，丰富的文化活动则把人心聚了起来。

中色大冶“活力有色·拼搏有我”职工运动会，从2023年起成了固定文化品牌，让各单位职工不仅在生产岗位比产量、晒指标，还在拔河、篮球等体育项目上同场竞技。

全员学技术的氛围同样浓厚，“321”技能人才岗位练兵计划——每月一练、每季一考、每年一赛，让职工技能提升实现常态化。

劳动竞赛更直接地聚焦生产经营。2025年3月，中色大冶在铜绿山矿召开誓师大会，6家单位现场签订了重点项目劳动竞赛责任书。

运动会聚人心，技能赛练本领，劳动竞赛促生产。群众路线走实了，人心就齐了，干劲就足了。

党建兴则事业兴，党建强则发展强。站在新的历史起点，中色大冶党委将进一步压实党建主体责任，科学谋划顶层设计，加快关键核心项目建设，锻造高素质党员干部队伍，真正把党的组织优势转化为资源获取、技术创新、成本管控优势，以更加昂扬的姿态，走在新时代的赶考路上。