生态环境部华北核与辐射安全监督站仪控设备监督处党支部（以下简称仪控设备监督处党支部）以守护核安全为核心目标，坚持党建与中心业务深度融合，将核电厂数字化仪控系统（DCS，以下简称核电仪控系统）自主可控作为保障我国核电厂长期安全稳定运行的重大政治任务和核心业务使命，积极探索“联建聚力、数智赋能、先锋攻坚”三维党建工作路径，以高质量党建引领高质量核安全监督，走出了一条“小支部大作为”的基层党建良好实践之路。

联建聚力、同题共答，打造核电仪控协同共治新局面

仪控设备监督处党支部以党建联建凝聚多方合力，针对核电仪控系统技术复杂度高、质量管控链条长、自主可控难度大等行业痛点，主动打破组织壁垒和行业边界，开启“交流互鉴、责任共担”的行业共治局面。

一是积极联学研讨，凝聚思想共识。与持证单位开展联学联建，开展“核安全文化与核质保体系双轮驱动质量提升”沙龙研讨，用理论武装头脑，凝聚“质量为先、安全为要、文化为魂”的思想共识，取得联学共研、凝心聚力的新成效。

二是广泛经验交流，推动能力共进。与持证单位建立定期交流工作机制，送法规案例到基层，以案说法、以案说理，聚焦全链条质量管理及典型问题，推动各单位互学互鉴，将过去的“家丑不外扬，经验不共享”的保守封闭思想转变为主动交流学习的自觉行动，形成共同促进、全面提升的新态势。

三是扎实联合监督，实现行业共管。联合持证单位开展采购控制外延检查，充分发挥协同作用，聚焦风险隐患，查找管控漏洞，推动质保体系改进完善，提升产业链韧性，保障供应链安全，实现协同发力、齐抓共管的新突破。

数智赋能、精准提质，探索核电仪控安全监管新范式

仪控设备监督处党支部始终胸怀“国之大者”，政治立场坚定，紧扣数字中国建设总目标，树立“功成不必在我、功成必定有我”的正确政绩观，积极探索打基础利长远的数智化转型工作，为核电仪控国产化高质量监管打下坚实基础。

一是研究管理平台，推动高效监督。牵头核安全设备监督协同管理平台建设课题研究，以核电仪控系统为试点，开展一线调研40余家次、专题研讨20多轮次，累计攻关投入200多人天，组织管理平台试开发，解决监督质效不高问题。

二是探索人工智能，聚焦精准监督。积极学习人工智能技术，探索远程监督模式，以驻厂办公室为试点，研究区域数据监控技术，探索风险早发现、早预警、早处置的监督路径，提升监督精准性和实效性。

三是打通数据壁垒，实现协同监管。依托协同管理平台，选取核电仪控系统监督典型业务场景，组织工程总承包单位和持证单位共同研究数字化平台对接技术，解决数据孤岛、跨组织协同等问题，推动工程总承包单位全面落实主体责任。

先锋攻坚、实干破局，激发核电仪控产业发展新动能

仪控设备监督处党支部始终坚持把基层党组织战斗堡垒建在攻坚一线，把党员先锋岗设在监督前沿，实现重点任务有人扛、关键环节有人盯、难点问题有人破。以高质量监督促进产业发展，以高效的团结协作破解国产化难题。

一是党员引领示范，实现高质量监督。党员带头扎根现场、深入一线，扎实开展中俄核能合作标杆工程、“华龙一号”“玲龙一号”等国产化核电仪控系统监督，坚持“全环节穿透、关键点盯防”监督策略，以全面系统的监督工作有力规避质量风险隐患。1名党员荣立“个人三等功”，3名同志年度考核优秀，1名党员连续两年获评华北监督站优秀共产党员。

二是推动成果落地，激发发展动能。扎实推进学习型组织建设，开展“我的业务我来讲”等品牌活动，树立“业务为王”理念，营造“比学赶超”氛围，围绕核电仪控系统网络安全、国产化等重点问题深入研究，撰写两篇高质量生态环境研究报告，获得部领导批示。积极总结华龙一号三代核电仪控系统监督工作成果，荣获中国核学会科学技术奖二等奖。

三是推动联合攻关，破解行业难题。积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，围绕核电仪控全面国产化工作，与持证单位成立“仪控国产、协力攻坚”联合党员先锋队，针对5个方面难点问题逐项攻坚，形成上下贯通、内外联动、全域协同格局，汇聚国产化高质量发展的强大合力。

下一步，仪控设备监督处党支部将持续巩固深化党建融合成果，锚定核安全核心职责不动摇，持续优化联建协同机制、探索数智监管路径、夯实先锋攻坚效能，不断把党建政治优势、组织优势转化为核安全治理效能和产业发展动能，为我国核电仪控系统安全稳定、自主可控贡献基层党建力量。