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从“水耗巨饕”到“水效领跑”——青岛特钢的节水“逆袭”之路

2026-04-11 15:43:05 阅读(93)

「导读」在人们的传统印象中,钢铁企业往往与高耗能、高耗水密不可分。然而,在青岛西海岸新区,一家新钢铁企业,却用实际行动颠覆了这一认知。青岛特钢曾面临巨大的水资源考验,如今却凭借一场深刻的节水革命,实现了从水耗巨饕到水效领跑者的华丽转身。近年来,青岛特钢通过工艺革新、循环利用、精细管理、文化浸润四轮驱动的方式,成功

在人们的传统印象中,钢铁企业往往与“高耗能、高耗水”密不可分。然而,在青岛西海岸新区,一家“新”钢铁企业,却用实际行动颠覆了这一认知。青岛特钢曾面临巨大的水资源考验,如今却凭借一场深刻的“节水革命”,实现了从“水耗巨饕”到“水效领跑者”的华丽转身。

近年来,青岛特钢通过工艺革新、循环利用、精细管理、文化浸润四轮驱动的方式,成功探索出一条经济效益与生态效益双赢的钢铁行业特色节水之路,先后斩获青岛市、山东省“节水标杆”及国家重点用水企业“水效领跑者”等荣誉,为行业绿色低碳转型提供了鲜活的“青岛样板”。

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源头革命:以干法湿法,向工艺要效益

青岛特钢深知,真正的节水不在于末端“治”,而在于源头“减”。公司摒弃传统末端治理思维,将节水理念融入生产设计的“基因”。

公司敢于在关键工艺上采用“干法”替代“湿法”,从根本上降低对水的依赖。全面应用干熄焦、干法脱硫、高炉煤气干法除尘、转炉煤气电除尘等国际国内领先的工艺技术,这些技术在提升能源利用效率和环保水平的同时,极大地降低了新水消耗。

“干法”工艺节约了源头用水,而“梯级利用”则让每一滴水都在生产链条上发挥最大价值。青岛特钢精心构建了水资源梯级利用网络,将发电、高炉循环冷却排水用于冲渣、脱硫,同时回收蒸汽冷凝水、拓展中水利用路径。通过这些环环相扣的改造项目,公司成功构建了企业内部的水循环生态系统。目前,青岛特钢的循环水重复利用率在98.6%以上,吨钢新水消耗仅为0.86吨(另有非常规水1.31吨),这一指标在全国钢铁行业中处于领先水平。

闭环治理:从排污再生,向循环要水源

如果说梯级利用是让水资源在厂区内“多次服役”,那么废水零排放则是青岛特钢对水环境保护的庄严承诺。

针对成分复杂的焦化废水,公司采用国内领先“AAO+深度处理+电催化氧化”工艺的酚氰废水处理站,实现了焦化废水的厂内循环利用。对于其他生产工序排水,青岛特钢探索出一条“借船出海”与“自主深度处理”相结合的高效路径。生产排水首先经过园区内的水务公司进行预处理制成中水,再全部回收通过“全膜法”深度处理制备除盐水及纯水,最终实现了全厂废水的资源化利用。

制度落地:以精细点滴,向管理要长效

技术创新是硬支撑,精细管理则是软实力。青岛特钢以创建“水效领跑者”为契机,将节水管理渗透到了企业的每一个毛细血管。

公司构建起权责清晰的节水管理网络和岗位责任制,制定了《水耗指标考核管理办法》等一系列“硬杠杠”。在项目建设上,坚决落实节水设施“三同时”制度,从源头杜绝高耗水设备的引入。

在日常管控中,公司建立了“日统计、周分析、月考核”的三级用水管理机制,确保用水全过程处于受控状态。这种精细化的管理方式,让节水责任落到了每一个车间、每一个岗位。

文化浸润:变被动主动,向全员要共识

借助“世界水日”“中国水周”等契机,公司线上通过“中特云课”推送专业知识,引导员工关注“节水中国”等权威平台;线下在食堂、车间张贴创意节水标语,让节水宣传“润物细无声”。如今在青岛特钢,“节水、惜水、亲水”不仅是一句口号,更成为员工举手投足间的习惯。

展望未来:从领跑长跑,向绿色要未来

荣誉是里程碑,也是起跑线。面对“双碳”目标的纵深推进,青岛特钢并未止步。公司正积极拥抱数字化转型,探索搭建智慧水务管理平台,引入更高效的膜分离技术,挖掘非常规水资源的更高价值。

从曾经的用水大户,到如今的行业领跑者,青岛特钢用实践证明:绿色发展不是发展的负担,而是竞争力的核心。未来,青岛特钢将继续秉持“绿色制造、制造绿色”的理念,让每一滴水都成为企业高质量发展的澎湃动能。

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