作为国内较早上市的生化企业，浙江钱江生物化学股份有限公司（钱江生化，600796）历经业务转型，现已形成生态环保、生物农药、水务运营三大业务板块。自重大资产重组注入海云环保资产后，企业以环保服务商定位，围绕水务、固危废处置主业，多点布局分布式光伏、新能源环卫装备升级，走出一条传统环保企业降本增效、绿色低碳协同并进的转型之路。

长河水厂厂区

水务行业属于高耗能领域，水厂24小时不间断运行，电费是主要运营成本。钱江生化把 “水务 + 光伏” 作为绿色基建重要抓手，充分挖掘厂区屋面、车棚、闲置构筑物上方空间，推行 “自发自用、余电上网” 模式，一批分布式光伏项目相继落地。

膜处理车间

长河水厂3.5MWp 分布式光伏项目是当地首个 “水厂 + 光伏” 标杆项目，项目充分利用办公楼、生产车间、露天停车场共 38 处空间，同步建设 3 座光伏车棚，可满足10台新能源车辆充电需求。项目全容量并网后，年发电量可达400万度，20年运营周期预计节约电费超1000万元；每年可节约标准煤约1230吨，削减二氧化碳排放约3300吨，推动水厂从 “用电大户” 向 “绿电产出单元” 转变。

活性炭过滤池

潮音水务海宁尖山工业水厂52kWp 屋顶分布式光伏发电项目，是钱江生化首个自主投资建设的绿电项目。项目盘活配电房屋面闲置空间，选用高适配单晶硅光伏组件，可与水厂自控系统打通，实时监控发电、负荷数据，年发电量约5 万千瓦时，每年节约电费约4万元，实现 “零占地” 能源升级，为工业水厂绿色改造提供示范样本。

左边是生物池右边是风机房、加药房

海云尖山分公司 2.7MWp 分布式光伏项目整体工程进度已完成百分之八十。工程已从“安装高峰期”转入“并网冲刺期”。目前，钢结构、水泥墩、组件、逆变器、支架、接地扁铁、直流线、桥架等主要材料已全部到货。剩余交流线及并网配电设备安装、试验等工作正按计划排定工序推进，为本月底并网奠定坚实基础。 项目建成后，预计年收益在95万元以上，发电收益可谓“分秒可计”。项目部算好“时间账、收益账”，把每一天都当作并网倒计时，合同期内尽早完成并网发电，让“阳光收益”早日落地生金。

生物池和MBR膜池

杭海污水处理厂在半地埋式污水厂箱体平屋顶建设804.76kWp 光伏系统，在设计阶段兼顾屋面绿化与光伏发电双重功能，绿色电力直接供给污水净化生产，让污水处理设施同步变身绿电生产单元，助力城市污水治理环节低碳运行。

除水务板块之外，危废板块下属弘成公司1.2MWp光伏发电项目、嘉兴海云紫伊环保259.01KWp列阵式光伏项目也先后完成并网。弘成项目利用暂存库、科研楼、停车场车棚等11处空间建设，年发电量120万千瓦时，可覆盖企业20%用电量，每年减少二氧化碳排放1150吨；紫伊环保项目采用 EPC 一体化投资建设模式，无需占用企业自有资金，项目首年发电量不低于25.9万度，有效降低企业用能成本，运营期满后全部资产无偿移交企业，保障长期绿色效益。

在环卫服务领域，下属海云宜居公司聚焦民生痛点，推进环卫作业装备绿色迭代。针对老旧燃油环卫车辆故障率高、垃圾遗撒渗漏、噪声扰民、运维成本高等突出问题，完成5台超期服役环卫车辆更新，试点投放新能源压缩环卫车投入重点小区作业。纯电动环卫车零尾气排放，运行噪音更低，从源头减少污水渗漏、垃圾撒漏等二次污染；同时提升垃圾装载能力，减少转运频次，规避油价波动带来的成本压力。企业持续归集试点运行数据，跟踪居民投诉变化，动态研判全周期运营效益，探索低碳高效的环卫作业新模式。

环卫车

“双碳”背景之下，传统环保企业既要做好环境治理，也要实现自身绿色转型。钱江生化以清洁能源替代、装备升级为抓手，把绿色发展贯穿水务运营、固废处置、环卫服务全链条。下一步，企业将持续推进光伏电站运维管理，深挖厂区闲置空间绿电开发潜力，持续优化新能源环卫作业模式，依靠精细化管理、技术创新、节能降耗，以实际行动助力区域生态环境保护与企业高质量发展互促共进。